ISBN | 957039594X |
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定價 | 350 |
售價 | 70 |
書況 | 普通 |
出版社 | 天下 |
作者 | 唐納.薩爾 |
譯者 | 李田樹/李芳齡 |
店內編號 | 5353 |
額外資訊
描述
作者以全球許多推動轉型成功及失敗的公司為對象,進行廣泛研究,完成本書主要內容。書中提出一套擬定「轉型承諾」的三階段模型,幫助經理人在面對環境變遷時不至於愈陷愈深。「轉型承諾」需要的五種固定樁(anchor)──策略性框架、流程、關係、資源與價值,作者也逐一闡述。同時建議經理人做一些診斷測驗,採用一些實用工具,並以實例做為理論的佐證,指引經理人:
- 測知公司步入行動慣性陷阱的可能性
- 瞭解哪個特定情境應採取何種承諾
- 指派最合適人選擔任改革領導者
- 確保組織對新承諾貫徹到底
- 避免犯一些常見錯誤,不至於讓轉型努力受阻
- 衡量帶動組織進行改革時個人承擔的風險
處在難以預測未來變動的市場環境,成也承諾,敗也承諾。作者在書中明白指出,一家公司不必然走向衰老死亡。透過「轉型承諾」,浴火重生是可能的──「管理的承諾」是關鍵。
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